科光公司召开 年度工作总结表彰暨工作部署会
2020-01-21
1月16日下午,科光公司召开了公司2019年度工作总结表彰暨2020年工作部署会。 会议首先由蔬菜事业部、潼农公司、计划财务部、粮油事业部等7个部门负责人对照年初工作目标对全年工作进行了全面总结,并提出了2020年工作计划。 会上对2019年经营业绩好,管理服务意识强,成绩显著的 蔬菜种子事业部、物资贮运中心、潼农公司三个先进集体和钟建国、解勇等8名先进个人进行了表彰和表扬;李军、张剑锋等8
1月16日下午,科光公司召开了公司2019年度工作总结表彰暨2020年工作部署会。
会议首先由蔬菜事业部、潼农公司、计划财务部、粮油事业部等7个部门负责人对照年初工作目标对全年工作进行了全面总结,并提出了2020年工作计划。
会上对2019年经营业绩好,管理服务意识强,成绩显著的
蔬菜种子事业部、物资贮运中心、潼农公司三个先进集体和钟建国、解勇等8名先进个人进行了表彰和表扬;李军、张剑锋等8名同志职级晋升;蔬菜种子事业部工作人员及胡林举、刘晓波等9名同志晋升岗位工资。
副总经理周汝平对公司2019年度工作进行了全面总结,充分肯定了各部门紧紧围绕年初工作目标,抓管理、转作风,抓经营、增效益,抓生产、保质量,抓项目、增实力,抓服务、强保障,使公司取得了良好的经营业绩,为推动公司和谐发展做出了积极贡献,同时对工作中存在的不足进行了全面分析。
公司董事长兼总经理唐维超同志对大家一年辛勤工作取得的成绩给予了充分的肯定,对公司存在的问题也进行了深入剖析,并对2020年工作进行了部署。他要求公司全体员工沉心静气、 勇于担当、努力推动公司高质量发展;坚持稳中求进工作总基调,切实做好提质增效工作。在科技合作上,进一步稳定与蔬菜花卉所和玉米所的合作关系,力争在合作体制机制上有突破;在内部管理上,加强沟通协调,增强公司凝聚力,确保团队稳定和谐;在公司主营业务布局上,强化蔬菜、调整粮油,追求公司利润最大化。在经营策略上,坚持稳建经营,计划生产,缺口销售,以确保公司轻装前行,并提出了全年工作目标。
为了确保全年工作目标的实现,唐总要求全体员工务必努力做好以下几个方面的工作:一是完善制度,强化管理,提高公司运行质量;二是不断夯实公司发展基础;三是努力提升公司营销能力;四是加强公司文化建设;五是加强公司廉政建设。
唐总特别强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是公司发展史上十分关键的一年,要求全体员工必须坚持稳中求进工作总基调,坚持合作、协调、和谐、共享发展理念,常怀忧患意识,主动作为,勇于担当,用新思想催生新理念,用新理念激发新作为,用新作为推动公司高效运转和高质量发展。




(文、图:贺清秀、赵永久)
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